六年前，她是中國科學院地理研究所助理研究員，妥妥的學術(shù)型高知女性；六年后，她是數(shù)字化大田種植的行家里手，自研的可盈利、可持續(xù)、可復制種植模式多地開花，累積服務面積10萬余畝。她就是全國人大代表、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)江新區(qū)永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社理事長魏巧。六年來，她扎根農(nóng)田，用科研精神在“大農(nóng)業(yè)”中書寫一篇篇“小文章”，用科技賦能將大田種植從“粗放型”推向“精細化”，用為農(nóng)情懷發(fā)出從“誰來種田”到“我來種田”再到“希望更多有知、有志年輕人來種田”的呼喊。建功新時代，奮斗在鄉(xiāng)村，在躍動著希望的沃野中，一個個堅實腳印，讓她先后獲得“全國種糧先進個人”“全國巾幗新農(nóng)人”“全國巾幗建功標兵”等榮譽。

科技賦能，解鎖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“新模式”

管理農(nóng)田靠“掃碼”，人均管理面積近500畝——這是科技賦能帶來的產(chǎn)業(yè)“硬實力”，也是魏巧用六年時間打造出的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“新模式”。

2017年4月，在北京擔任中國科學院地理研究所助理研究員的魏巧，與北京大學深研院博士后丈夫?qū)O振中雙雙辭去正在從事的研究工作，賣掉房子，回到魏巧的家鄉(xiāng)江蘇，義無反顧投身農(nóng)業(yè)，做了新型職業(yè)農(nóng)民。

做出這樣的決定，魏巧有三點考慮。第一，習近平總書記在2014年考察江蘇時，在鎮(zhèn)江說出了“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子。要沿著這個路子走下去，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)?！蓖?，黨的十九大成功召開，提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這讓他們夫婦倍感鼓舞，充滿干農(nóng)業(yè)的信心。第二，父親多年心血創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)基地需要她的幫助，回鄉(xiāng)是盡孝的選擇，更是解決“誰來種田”的需要。第三，她和丈夫都是“學農(nóng)”的高知，心中都有一個“農(nóng)業(yè)”夢，用知識改變農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式，是他們的“圓夢”之旅。

來到基地，魏巧和丈夫沒有任何緩沖，接手永興農(nóng)機合作社2000畝的農(nóng)場生產(chǎn)運營管理工作。由于缺乏經(jīng)驗，凌晨放水、飛鳥吃種、中暑住院都一一發(fā)生在她的身上。但也正是這一季失敗的實踐，堅定了她進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級的決心。

為打好數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎，魏巧夫婦借助遙感技術(shù)，細分出農(nóng)場共有田塊1107個，并對每一個地塊進行編號，生成二維碼，關(guān)聯(lián)地塊的基本地理信息、農(nóng)事作業(yè)等特征，并根據(jù)每個田塊的土壤養(yǎng)分、墑情、導電率等情況，繪制出土壤肥力分布圖，對田塊施肥量、施藥量進行精準控制，實現(xiàn)田塊變量施肥施藥。

自此，數(shù)字化的烙印就在魏巧的引導下，深深印刻在了這片農(nóng)田里。2021年，魏巧的農(nóng)業(yè)模式實現(xiàn)“勞動力用工減少30%以上，水資源利用率提高30%以上，肥料利用率提高15%以上，農(nóng)藥使用量減少20%以上”，并成功輸出到蘇州，開辟了5000畝的蘇州基地。

至今，魏巧已建立起耕、種、管、收、烘干、倉儲、加工和銷售以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式輸出于一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。新時代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“新模式”在她的不懈努力下初步實現(xiàn)。

情系鄉(xiāng)里，當好增收致富“領(lǐng)頭雁”

在這種數(shù)字化水稻規(guī)模種植的經(jīng)營模式下，優(yōu)秀的農(nóng)戶一家三口靠給基地進行土地管理，一年就能賺到近40萬元，種糧積極性空前提高。而給農(nóng)民的利潤分成占比，魏巧也決定也從過去的30%上升到現(xiàn)在的50%。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。六年來的風風雨雨、田間地頭的摸爬滾打，讓魏巧明白，只有讓更多農(nóng)民在她推動合作社的發(fā)展中獲得實惠，才是回答好“誰來種地”問題的最優(yōu)解。

于是，魏巧決定將基地事務交給丈夫打理，自己只擔任永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社理事長，集中精力悉心將這種經(jīng)營模式加以推廣，讓更多的農(nóng)場和農(nóng)民受益。

利用永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社這一國家級合作社平臺，魏巧先后以技術(shù)培訓、就業(yè)幫扶、物質(zhì)幫扶等方式，帶動農(nóng)戶10960戶；通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的建設，每年開展農(nóng)民培訓超過1萬人次；累計帶動脫貧人數(shù)達3682人，幫助實現(xiàn)增收合計達1229萬。

與此同時，作為女性，魏巧還十分關(guān)注女性創(chuàng)業(yè)，特別是女性在農(nóng)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)。她不僅成立了江蘇省鄉(xiāng)土人才大師工作室，還與省內(nèi)外巾幗創(chuàng)業(yè)者積極互動，以技術(shù)培訓、就業(yè)幫扶、物質(zhì)幫扶等方式，帶動婦女人數(shù)近6500人。

引領(lǐng)發(fā)展，筑牢人才培育“蓄水池”

從最初回鄉(xiāng)解題“誰來種田”，到看到黨的二十大報告提出要建設“農(nóng)業(yè)強國”。魏巧心里“農(nóng)業(yè)需要她，更需要比她優(yōu)秀的年輕人加入”的夙愿越發(fā)熱切。

在魏巧看來，與大田種植相配套的人才隊伍建設是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，農(nóng)業(yè)的未來需要愛農(nóng)業(yè)、有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營的年輕“新型職業(yè)農(nóng)民”。這需要農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生在校期間就接受一線生產(chǎn)環(huán)節(jié)的培訓，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)與一線需求相結(jié)合。

為此，魏巧積極與江蘇大學、南京農(nóng)業(yè)大學、揚州大學等高校對接，將教學、科研推廣延伸到田間地頭，把農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)與一線需求結(jié)合起來，搭建農(nóng)業(yè)人才的實訓基地，幫助大學生成功成才，引導大學生成為農(nóng)業(yè)文化的傳承者、農(nóng)業(yè)文明的傳播者和鄉(xiāng)村振興的踐行者，培養(yǎng)出一批具有時代特性的“新農(nóng)人”。

魏巧坦言，農(nóng)業(yè)強國的夢想，需要更多有知識的青年堅定強農(nóng)有我的信心和決心。她愿意通過面對面溝通、手把手相授，吸引和呼吁更多的年輕人，關(guān)注農(nóng)業(yè)，關(guān)心糧食，知農(nóng)、愛農(nóng)、敬農(nóng)。她還要鼓勵青年人勵志學習趙亞夫，把根扎在土壤中，把成績寫在大地上，在鄉(xiāng)村振興的舞臺上綻放生命的光彩！