重大項目建設(shè)，既是區(qū)域發(fā)展的“硬支撐”，也是民生改善的“溫度計”。如何讓人大代表履職不止于會議桌旁、建議紙上，而是真正融入項目推進的全過程？近年來，廣陵區(qū)人大常委會文峰街道工委堅持以全過程人民民主理念為引領(lǐng)，推動代表“下沉一線、嵌入流程、跟蹤問效”，用一個個鮮活案例、一次次現(xiàn)場聲音，讓項目推進既有力度、更有溫度，為代表履職注入了新的活力與內(nèi)涵。

腳步向下 建議向上

“以前晚上回家停車像‘搶車位’，現(xiàn)在改造后規(guī)范多了，心里踏實！”八大家社區(qū)居民錢惠珍面對前來回訪的人大代表，笑著豎起了大拇指。這樣的轉(zhuǎn)變，源于一場在代表聯(lián)絡(luò)站里開始的對話。

幾個月前，同樣是這個聯(lián)絡(luò)站，幾位居民向區(qū)人大代表高華反映停車難、夜市管理混亂等“身邊事”。這些看似瑣碎的“吐槽”，沒有被人大代表輕易放過，而是被詳細記錄、梳理歸納，最終成為推動?xùn)|花園河南片區(qū)更新改造項目立項的重要民意基礎(chǔ)。

人大工作的生命力在于密切聯(lián)系群眾。人大文峰街道工委組織代表們常態(tài)化開展“進站接待+入戶走訪+專題調(diào)研”，不僅“坐診”聽民聲，更主動“出診”察實情。圍繞東南新城建設(shè)規(guī)劃和街道發(fā)展重點，代表們分領(lǐng)域、分主題開展深度調(diào)研，既與職能部門聯(lián)動赴外地取經(jīng)，也深入社區(qū)院落與選民面對面交流，確保議案建議既接“天線”又接“地氣”。

區(qū)人大代表梁鈞在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)揚農(nóng)集團老舊廠房片區(qū)轉(zhuǎn)型升級面臨困境，隨即聯(lián)合其他代表深入企業(yè)、走訪周邊，形成的關(guān)于建設(shè)揚農(nóng)集團科創(chuàng)中心的議案，因調(diào)研扎實、方案可行，被區(qū)人大常委會列為重點議案并跟蹤督辦。三年來，像這樣由代表推動落地的重大項目有5個，民生實事項目達12項，議案建議的“轉(zhuǎn)化率”和“成活率”顯著提升。

監(jiān)督靠前 推動在線

“目前項目進度比原計劃滯后了近一個月，主要卡在管線遷移問題上，我們正在全力攻堅……”在文峰街道人大工委組織的代表約見活動中，街道辦事處負責(zé)人直面問題，向在場的人大代表詳細說明情況。圍坐在一起的人大代表認真記錄，不時追問細節(jié)、刨根問底，共同分析梗阻根源，商討破解路徑。

人大監(jiān)督不能流于形式，必須扎根現(xiàn)場、務(wù)求實效。人大街道工委建立“定期通報+動態(tài)視察+專題約見”的監(jiān)督鏈條，對進度滯后項目，及時組織代表直插施工現(xiàn)場，看實情、聽真話、督實效。在聯(lián)誼批發(fā)市場周邊環(huán)境整治過程中，代表們多次走訪商戶，聽取意見建議，推動優(yōu)化交通動線、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，使整治工作更貼實際、更順民心。

“監(jiān)督不能只聽匯報，更要看現(xiàn)場、看變化。”一位代表在項目視察后感慨道。人大街道工委創(chuàng)新推行“圖文日志”監(jiān)督法，通過前后對比的照片和文字記錄，直觀展示項目進展，讓監(jiān)督更具象、更透明。同時，巧妙借助代表集中視察、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等契機，實時反映項目推進中遇到的審批、協(xié)調(diào)等難題，推動各方合力打通“中梗阻”，為項目建設(shè)按下“加速鍵”。

群眾評判 滿意為本

項目建得好不好，最終要靠事實說話、由群眾評判。人大街道工委將項目評估作為檢驗履職成效的關(guān)鍵一環(huán)，著力構(gòu)建“百姓口碑+用戶體驗+組織評議”相結(jié)合的多維評價體系，確保每個項目都能經(jīng)得起時間和群眾的檢驗。

對于民生實事項目，通過代表回選區(qū)述職、選民接待日等渠道，廣泛收集群眾反饋，將“居民滿意”作為最高標準。對于人才公寓、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等專業(yè)性較強的項目，則重點聽取使用主體的評價建議，建立長效反饋機制，推動運維服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。

“好就是好，不好就是不好，沒必要遮遮掩掩、躲躲藏藏，群眾自有公道?！眳⒓幼h政代表會的代表葉友華在測評完民生實事項目后直言不諱。代表們針對部分項目后期管護不到位的問題提出尖銳的意見，相關(guān)部門負責(zé)人現(xiàn)場回應(yīng)整改方案。對測評不滿意的項目，將其納入重點督辦清單，持續(xù)跟蹤直至問題解決。“項目從立項到運維，每個環(huán)節(jié)都要看得見代表的身影、聽得到群眾的聲音。”人大文峰街道工委主任高華表示，“金杯銀杯不如老百姓的口碑，項目成效最終要由群眾來打分。”

從精準選題到一線監(jiān)督，從全程推動到閉環(huán)問效，廣陵區(qū)人大文峰街道工委通過一系列扎實有效的履職實踐，不僅顯著提升了重大項目建設(shè)的質(zhì)效，更探索形成了全過程人民民主在基層落細落實的有效路徑。代表們的腳步穿梭于街巷車間，聲音回蕩在項目現(xiàn)場，履職成果寫進了發(fā)展藍圖和百姓生活，生動詮釋了“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的深厚內(nèi)涵。